北京博睿科信顾问有限公司北京博睿科信顾问有限公司致力于管理咨询服务，为客户提供增值服务。我们珍惜为客户服务的每一次机会，让客户享受到满意的服务；我们更追求与客户的长久合作，追求在帮助客户获得成功的过程中，实现公司的成功。我们将为每一个客户提供量身定制的个性化管理方案，促进客户达到经营绩效的卓越。核心价值观与经营理念博采众长、睿智思辩、科学专业心系顾客、量身定制、简约有效驱动卓越、修炼信誉、珍视操守工作方法——与顾客一同工作，共同创造价值。——扮演好“教练”、“保健专家”、“保健专家组织者”、“助推器”、“催化剂”等角色。*教练——指导组织取得卓越绩效*保健专家及专家组织者——评价组织经营绩效，发现组织优势和改进领域*助推器、催化剂——促进组织建立和实施卓越经营绩效评价体系，帮助组织实现卓越经营。主要咨询业务卓越经营绩效评价咨询本公司致力于为志存高远的组织提供卓越经营绩效评价咨询服务。运用美国波多里奇国家质量奖标准《绩效卓越准则》，帮助组织进行自我评价，建立卓越经营绩效评价体系。通过对组织的“领导力”、“战略策划”、“顾客和市场焦点”、“测量、分析和知识管理”、“人力资源焦点”、“过程管理”、“（经营）结果”七个方面评价，尤其是对组织在行业中的相对经营水平和趋势评价，确定组织经营的优势和改进机会，使组织在理智中驶向确立的愿景。公司卓越经营绩效评价首席咨询师具有12年大型集团企业的管理经历，丰富的管理咨询经验，由中国质量协会与香港生产力促进局授予卓越绩效模式评价师，参加了美国波多里奇国家质量奖基金会资深评审专家RobertJ.Osterhoff先生面授的绩效卓越评审课程,并获得全国质量管理奖评审员资格。卓越经营绩效评价咨询服务形式：1．卓越经营绩效评价体系导入培训：a）绩效卓越核心价值观b）《绩效卓越准则》c)卓越经营绩效评价体系建立和实施的步骤介绍2．卓越经营绩效评价体系建立和实施咨询：a)卓越经营绩效评价体系导入培训b)协助组织编制自我评价报告c)组织自我评价人员培训d)协助组织自我评价，确定组织经营优势与改进机会，不断提升企业在行业中的地位。3．组织争创全国质量管理奖咨询：a)卓越经营绩效评价体系导入培训b)协助组织编制自我评价报告c)组织自我评价人员培训d)协助组织自我评价，明确组织在行业中的竞争地位，确定组织经营优势与改进机会。e)全国质量管理奖申报—评审：帮助在行业中处于领先地位客户参加全国质量管理奖的评选。供应商审核与评价1．接受客户委托，依据客户对其供应商的管理与控制准则，对客户的供应商进行审核与评价，其中包括生产监验、产品交付监验服务。2．制定供应商管理与控制准则，为审核与评价供应商提供依据。管理体系咨询1．质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、社会责任管理体系、顾客投诉管理体系等建立、运行咨询；2．管理体系专题培训、专题研讨及咨询；a)目标体系（KPI）建立与管理b)人力资源管理c)供应商管理d)顾客管理e)内部审核及管理评审f)质量改进g)环境因素识别与评价h)危险源辨识与风险评价i)环境因素管理方案j)职业健康安全管理方案k)员工满意与忠诚l)5S现场管理服务方式1．项目咨询：由客户提出咨询需求，经双方充分沟通，界定问题（项目），确定项目目标。签订咨询合同后，实施项目。2．研讨/培训3．管理顾问